WMH Project Acquiert Double2 : Boost Activation Marque

Imaginez une marque qui ne se contente plus d’afficher des publicités classiques, mais qui plonge littéralement ses consommateurs dans une expérience mémorable, urbaine, culturelle, immersive. En 2026, ce n’est plus une option, c’est presque une obligation pour rester visible dans la bataille de l’attention. C’est précisément dans cette logique que le groupe WMH Project vient de frapper un grand coup en annonçant l’acquisition de l’agence créative Double2. Un mouvement stratégique qui sent bon l’accélération sur le segment des activations de marque et des expériences grand public.

Le secteur de la communication hors-média et événementielle connaît une transformation profonde. Les consommateurs en ont assez des messages unidirectionnels. Ils veulent vivre, toucher, partager. WMH Project l’a bien compris et renforce son arsenal pour devenir un acteur incontournable en Europe sur ces leviers à fort impact émotionnel et conversationnel.

Un géant européen de l’événementiel qui accélère sa diversification

Avec déjà 550 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 240 millions d’euros réalisé en 2025, WMH Project n’est plus un simple acteur français. Le groupe s’est construit méthodiquement depuis plusieurs années grâce à une stratégie mêlant croissance organique et acquisitions judicieuses. LDR, Phénomène, Petit Ami, Win-Win, Cocotte, Profirst France… la liste des agences intégrées est déjà impressionnante.

Cette nouvelle opération avec Double2 marque une étape supplémentaire. Elle vise explicitement à muscler l’offre sur les événements grand public, les activations culturelles, les prises de parole urbaines et les dispositifs expérientiels capables de créer du lien durable entre une marque et ses publics.

Objectif affiché par la direction : atteindre 350 millions d’euros de chiffre d’affaires à horizon 2027. Dans un marché où les budgets médias traditionnels stagnent ou reculent, miser sur le hors-média et l’expérience apparaît comme l’un des paris les plus intelligents du moment.

« L’expérience, la créativité et l’innovation deviennent aujourd’hui des leviers structurants de performance et de croissance durable. »

– Marc Fischer, co-président de WMH Project

Cette citation résume parfaitement l’état d’esprit du groupe : sortir du pur divertissement pour entrer dans une dimension stratégique et ROIste de l’événementiel.

Double2 : l’agence qui transforme les marques en expériences vivantes

Double2 n’est pas une agence comme les autres. Depuis plusieurs années, elle s’est fait une spécialité des dispositifs 360° qui ancrent les marques dans le réel : usages quotidiens, culture populaire, conversations sociales. L’agence ne se contente pas d’organiser un événement ; elle imagine des moments qui génèrent de la visibilité, des partages organiques et surtout un impact business mesurable sur le long terme.

Ses forces ? Une créativité décomplexée, une vraie rigueur stratégique et une obsession du résultat. Ces qualités viennent parfaitement compléter le portefeuille de WMH Project, qui était déjà très solide sur l’événementiel corporate, les incentives, le travel, le design spatial et l’influence.

En intégrant Double2, le groupe gagne en profondeur sur plusieurs axes clés :

• les activations grand public massives
• les opérations culturelles et urbaines à forte résonance
• les dispositifs hybrides mêlant physique et digital
• la capacité à prolonger l’impact d’une campagne bien au-delà de l’événement lui-même

C’est cette dernière dimension qui fait aujourd’hui la différence : ne plus se contenter d’un « bon moment » mais créer un écosystème conversationnel durable.

Une vision partagée autour de la créativité stratégique

Ce qui frappe dans cette opération, c’est l’alignement quasi parfait entre les deux entités. WMH Project et Double2 partagent la même conviction : la créativité n’est plus un nice to have, c’est un moteur de différenciation et de croissance.

Preuve immédiate de cette synergie : les deux structures ont déjà remporté ensemble un beau projet pour le CNOSF. Il s’agissait ni plus ni moins que du « grand retour » de la délégation française des Jeux olympiques et du drapeau olympique, célébré le 23 février 2026 à Albertville. Un symbole fort pour lancer officiellement cette nouvelle ère commune.

« Avec Double2, nous renforçons notre capacité à concevoir des dispositifs hors-média intégrés, à très forte valeur ajoutée. »

– Franck Chaud, co-président du groupe WMH Project

De son côté, Nicolas Dudkowski, président de Double2, insiste sur la conservation de l’ADN créatif tout en profitant de la puissance de frappe européenne du groupe :

« Rejoindre WMH Project, c’est l’opportunité de déployer notre ADN créatif et stratégique à une nouvelle échelle, tout en conservant ce qui fait notre singularité. »

– Nicolas Dudkowski, président de Double2

Pourquoi cette acquisition est symptomatique des mutations du marketing en 2026

En 2026, les marques ne peuvent plus se contenter d’acheter de l’espace média. La fragmentation des audiences, la lassitude publicitaire, la montée des adblockers et la défiance généralisée imposent de nouveaux codes. Le marketing expérientiel et l’activation physique redeviennent des leviers puissants pour :

• créer de l’émotion authentique
• provoquer des conversations organiques sur les réseaux
• collecter des data first-party ultra-qualifiées
• renforcer la préférence de marque sur le long terme
• obtenir un retour sur investissement mesurable (ventes drive-to-store, trafic points de vente, inscriptions, etc.)

Les groupes qui intègrent ces compétences en interne ou via des acquisitions deviennent mécaniquement plus attractifs pour les annonceurs en quête de différenciation.

WMH Project positionne clairement son ambition : devenir l’une des références européennes sur les idées audacieuses à très fort impact culturel et social. Les marchés ciblés sont sans surprise : France, Belgique, Italie, Allemagne, Espagne… et quelques hubs stratégiques hors Europe.

Quel avenir pour les activations de marque ?

Avec cette opération, plusieurs tendances de fond s’accélèrent :

• la montée en puissance des expériences phygitales mêlant monde réel et extensions digitales (NFT, filtres AR, gamification…)
• l’importance croissante des partenariats culturels et des collaborations avec des artistes, festivals, lieux iconiques
• la nécessité de produire des contenus nativement partageables (user-generated content facilité, moments instagrammables / tiktokables)
• une exigence toujours plus forte de mesure d’impact : KPI conversationnels, Earned Media Value, uplift business, etc.
• l’internationalisation des dispositifs : un même concept adapté à plusieurs pays avec des nuances culturelles respectées

Double2 apporte justement cette expertise « prolongement d’impact » qui fait souvent défaut dans les activations classiques.

Une intégration qui respecte les cultures d’entreprise

Un point crucial dans ce type de rachat : la préservation de l’âme créative. WMH Project a choisi de laisser à Double2 une large autonomie sur son identité, ses process et ses équipes. C’est une sage décision. Les meilleures acquisitions dans le secteur créatif sont celles qui ne tuent pas ce qui fait la valeur de l’agence rachetée.

Double2 conserve donc son exigence, sa liberté de ton et son approche très orientée résultats, tout en pouvant désormais s’appuyer sur :

• la force de frappe logistique et financière du groupe
• un réseau européen déjà dense
• des expertises complémentaires (incentive, travel, design spatial…)
• la capacité à répondre à des appels d’offres d’envergure internationale

Cette greffe semble avoir été pensée pour durer.

Ce que les marketeurs doivent retenir en 2026

Pour les directeurs marketing, directeurs de la communication et chief experience officers, cette actualité envoie plusieurs signaux forts :

• le hors-média et l’événementiel ne sont plus des budgets secondaires ; ils deviennent centraux dans les mix médias
• les agences les plus performantes seront celles capables de penser stratégie + créativité + activation + mesure dans un même écosystème
• les marques qui veulent créer de la préférence durable doivent investir dans des expériences physiques mémorables et prolongées digitalement
• la consolidation du secteur va se poursuivre : attendez-vous à d’autres mouvements de ce type dans les 18 prochains mois

En résumé, l’acquisition de Double2 par WMH Project n’est pas seulement une opération de plus dans le paysage des agences événementielles. C’est un marqueur clair de la réorientation stratégique de nombreux budgets vers le marketing expérientiel et les activations à impact durable.

Dans un monde saturé de contenus, la victoire ira aux marques qui osent sortir de l’écran pour créer de vraies rencontres, de vrais frissons, de vraies conversations. WMH Project et Double2 semblent bien décidés à accompagner cette révolution.

Et vous, pensez-vous que 2026 sera l’année où l’activation de marque deviendra le premier levier de différenciation ?