Il y a deux ans, l’agence de publicité indépendante française Josiane se lançait dans une aventure audacieuse : devenir « la plus petite multinationale de la pub ». Aujourd’hui, alors que l’agence fête ses 10 ans, l’heure est au bilan. Comment les équipes se sont-elles adaptées ? Quels ont été les impacts sur les clients et les créations ? Nous avons interviewé Laurent Allias, le fondateur de Josiane, pour en savoir plus sur les coulisses de cette success story à la française.

Un défi entrepreneurial de taille

Créer une agence de pub indépendante à 29 ans était déjà un sacré challenge pour Laurent Allias. Mais la faire grandir et perdurer dans un secteur ultra-concurrentiel en est un autre. « Il faut une énergie folle, surtout sur la durée, à travers les crises et les coups durs », confie-t-il. Dix ans plus tard, Josiane compte 40 collaborateurs à Paris et une quinzaine à l’international. L’agence est en pleine transformation et structuration, de la direction administrative et financière à la direction générale.

Un modèle innovant : grandir sans grossir

Pour son développement international, Josiane a misé sur un modèle atypique : rester à taille humaine tout en étant le plus global possible. L’idée ? Créer des mini-structures locales avec des talents publicitaires locaux qui ont l’envie et la maturité d’entreprendre.

C’est très intéressant pour nos clients, surtout internationaux, car nous avons accès, de façon hyper intégrée, à des talents extraordinaires dans différents pays.

– Laurent Allias, fondateur de Josiane

L’adaptabilité, maître-mot des équipes

Cette internationalisation n’aurait pas été possible sans l’agilité des équipes de Josiane. Stratèges et créatifs doivent composer avec d’autres cultures et approches, ce qui ouvre le champ des possibles. Les clients bénéficient d’un accompagnement simplifié et d’équipes plus diverses, curieuses et ouvertes. Une dynamique en phase avec l’ADN de l’agence.

Un tremplin commercial et créatif

Concrètement, cette conquête des marchés étrangers a permis à Josiane de séduire davantage de marques internationales. Adagio, Novotel, Servier, Motul, Econocom… La part de grands comptes internationaux dans le top 10 clients est passée de 2 à 7 en deux ans. Côté créa, c’est un vent de fraîcheur et une facilité à adapter les campagnes qui se font sentir.

  • Un partage des briefs hors des frontières pour avoir d’autres points de vue
  • L’émergence d’idées différentes adaptées à chaque marché
  • Une transcréation et une adaptation locale grandement facilitées

Garder le cap malgré la croissance

Malgré une croissance à deux chiffres, Josiane a su rester fidèle à ses valeurs. La clé selon Laurent Allias ? Ne jamais oublier qui l’on est et d’où l’on vient. Mais aussi se réinventer et se renouveler en permanence. Un état d’esprit qui permet à l’agence de continuer à créer l’événement avec des campagnes mémorables.

Cette success story made in France prouve qu’il est possible pour une agence indépendante de s’imposer sur la scène internationale. À condition de miser sur un modèle innovant, des équipes agiles et des valeurs fortes. Un pari audacieux et inspirant !

Catégories :

Business & Entrepreneuriat

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