Avez-vous déjà ressenti cette étincelle, cette idée d’entreprise qui vous trotte dans la tête, mais que vous repoussez par peur de l’inconnu ou parce que le timing ne semble jamais parfait ? Créer une entreprise, c’est bien plus qu’un simple rêve : c’est un projet qui demande méthode, structure et un peu de courage. Avec une formation adaptée, comme celle proposée par Webmarketing & Co’m, vous pouvez transformer cette idée en réalité en seulement trois jours. Ce parcours certifiant, conçu pour les entrepreneurs en herbe, vous guide pas à pas pour poser les bases solides de votre activité, sécuriser vos démarches et démarrer avec assurance. Prêt à franchir le cap ? Voici comment.

Pourquoi une Formation pour Lancer Votre Entreprise ?

Lancer une entreprise sans préparation, c’est comme naviguer sans boussole. Une formation en entrepreneuriat vous offre un cadre structuré pour éviter les écueils courants. En seulement 21 heures, ce programme à distance condense l’essentiel pour passer de l’idée à l’action. Que vous soyez un salarié en reconversion, un freelance en devenir ou un passionné avec un projet dans les cartons, cette formation vous donne les outils pour avancer sereinement.

Contrairement à une approche autodidacte, où l’on peut se perdre dans un océan d’informations, ce parcours est conçu pour être pragmatique. Vous travaillez directement sur votre projet, avec des experts qui vous accompagnent. Résultat ? Vous gagnez du temps et évitez les erreurs coûteuses.

« La différence entre une idée et une entreprise, c’est la structure. Une bonne formation, c’est le tremplin qui transforme votre vision en réalité. »

– Anne-Claire Coantic, Coach de dirigeants et formatrice

Étape 1 : Valider Votre Idée avec une Étude de Marché

Tout commence par une question essentielle : votre idée répond-elle à un besoin réel ? Une étude de marché simplifiée vous permet de valider la viabilité de votre projet. Cette étape, souvent négligée, est cruciale pour éviter de vous lancer dans une aventure sans avenir.

Durant la formation, vous apprendrez à :

  • Analyser la demande pour votre produit ou service.
  • Réaliser des sondages clients pour recueillir des retours concrets.
  • Étudier vos concurrents pour identifier vos forces et opportunités.

Imaginez : vous avez une idée de service de coaching en ligne. Grâce à cette étape, vous découvrez que votre cible recherche des sessions courtes et abordables. Vous ajustez votre offre en conséquence, et votre projet gagne en pertinence.

Étape 2 : Construire un Business Model Solide

Une fois votre idée validée, il est temps de construire un business model qui tient la route. Cette étape consiste à répondre à des questions clés : comment allez-vous générer des revenus ? Quels seront vos coûts ? Quelle rémunération pouvez-vous viser ?

La formation vous guide pour :

  • Définir vos sources de revenus (vente de produits, prestations, abonnements…).
  • Équilibrer vos coûts fixes et variables pour garantir la rentabilité.
  • Élaborer une simulation financière réaliste pour anticiper votre croissance.

Un exemple concret ? Prenons une entrepreneuse qui souhaite lancer une boutique en ligne de produits artisanaux. En travaillant sur son business model, elle réalise que combiner ventes directes et ateliers créatifs en ligne peut doubler ses revenus tout en fidélisant sa clientèle.

Étape 3 : Sécuriser les Aspects Juridiques et Administratifs

Le choix du statut juridique peut sembler intimidant, mais c’est une étape incontournable. Micro-entreprise, SASU, EURL… chaque option a ses avantages et ses contraintes. La formation vous aide à comprendre ces différences et à sélectionner le statut adapté à vos ambitions.

Vous apprendrez également à :

  • Réaliser les démarches d’immatriculation en toute simplicité.
  • Rédiger des conditions générales de vente (CGV) conformes.
  • Choisir les assurances adaptées pour protéger votre activité.

Un formateur expérimenté vous accompagne pour éviter les erreurs classiques, comme oublier une clause dans un contrat ou sous-estimer l’importance d’une assurance responsabilité civile. Résultat : vous démarrez sur des bases solides, sans mauvaises surprises.

Étape 4 : Développer Votre Stratégie Commerciale

Une entreprise sans clients, c’est comme une voiture sans carburant. Pour attirer vos premiers clients, vous devez définir un positionnement clair, une offre attractive et des tarifs cohérents. La formation vous apprend à construire un plan d’action commercial qui convertit.

Concrètement, vous allez :

  • Définir votre positionnement pour vous démarquer de la concurrence.
  • Créer une offre irrésistible qui répond aux besoins de votre cible.
  • Mettre en place des indicateurs clés (CA, marges, taux de conversion) pour suivre vos performances.

Prenons l’exemple d’un consultant en marketing digital. Grâce à cette étape, il apprend à structurer une offre de services claire (audit SEO, gestion de campagnes publicitaires) et à fixer des tarifs compétitifs tout en valorisant son expertise.

« Un bon plan commercial, c’est 50 % de la réussite d’une entreprise. L’autre moitié ? C’est l’exécution. »

– Sylvain Lemberg, Consultant-formateur chez Webmarketing & Co’m

Un Accompagnement Personnalisé pour Réussir

Ce qui rend ce parcours unique, c’est son approche interactive et personnalisée. Les sessions en classe virtuelle favorisent les échanges avec d’autres entrepreneurs et un formateur dédié. Vous n’êtes pas seul face à votre écran : vous bénéficiez d’un accompagnement humain pour clarifier vos idées et lever vos doutes.

Anne-Claire Coantic, coach spécialisée en mindset et leadership, vous guide tout au long du parcours. Son expertise vous aide à aligner votre projet avec vos valeurs et vos objectifs personnels, tout en construisant une entreprise rentable.

Une Certification pour Valoriser Vos Compétences

À l’issue des trois jours, vous ne repartez pas les mains vides. Ce parcours prépare à la certification « Créer son entreprise pour une activité d’indépendant », en cours d’enregistrement. L’évaluation repose sur un projet concret : un rapport écrit, une simulation financière et une soutenance orale devant un jury. C’est l’occasion de finaliser votre business plan tout en obtenant une reconnaissance officielle.

Et cerise sur le gâteau : pour cette session de pré-lancement, la formation est proposée à un tarif exceptionnel de 150 € au lieu de 1 250 €. Les sessions se tiendront les 12, 19 et 26 novembre 2025, suivies d’un examen oral entre le 3 et le 4 décembre. Attention, ce tarif préférentiel est soumis à conditions, détaillées sur la page du parcours chez Webmarketing & Co’m.

Pourquoi Agir Maintenant ?

Chaque jour que vous passez à hésiter, c’est une opportunité manquée de faire avancer votre projet. Cette formation est une chance unique de structurer votre idée, de sécuriser vos démarches et de lancer votre entreprise avec confiance. Avec un accompagnement personnalisé et un tarif exceptionnel, c’est le moment idéal pour passer à l’action.

Pour réserver votre place, rendez-vous dès maintenant sur le site de Webmarketing & Co’m et inscrivez-vous au parcours certifiant. Ne laissez pas votre idée rester un simple rêve : donnez-lui vie avec les bons outils et le bon mindset.

Ce Que Vous Retirez de Cette Formation

En résumé, ce parcours de trois jours est bien plus qu’une simple formation. C’est une expérience transformative qui vous donne :

  • Un projet structuré, prêt à être lancé.
  • Une certification officielle pour valoriser vos compétences.
  • Des outils pratiques pour gérer votre entreprise au quotidien.
  • Un réseau d’entrepreneurs et de formateurs pour vous soutenir.

Alors, qu’attendez-vous ? Votre avenir d’entrepreneur commence maintenant. Inscrivez-vous et faites de votre idée une réussite.