Imaginez un monde où les futurs directeurs artistiques négocient avec des algorithmes d’IA générative, où les stratèges de marque intègrent systématiquement l’empreinte carbone dans leurs campagnes et où les recruteurs exigent à la fois un portfolio créatif exceptionnel et une solide maîtrise des workflows data. Ce futur n’est pas une science-fiction lointaine : il est déjà en train de s’écrire dans les amphithéâtres et les incubateurs pédagogiques. Face à ces mutations accélérées, certaines écoles choisissent de suivre le mouvement… d’autres décident de le devancer.

C’est précisément la posture qu’adopte l’École Supérieure de Publicité (ESP) depuis plusieurs années. Première école de communication en France, fondée il y a près d’un siècle par des publicitaires pour des publicitaires, elle refuse de se reposer sur ses acquis. Pour la rentrée 2026-2027, ses programmes connaissent une refonte profonde. L’objectif ? Former des professionnels hybrides capables de naviguer avec agilité entre créativité explosive, rigueur stratégique, impératifs éthiques et maîtrise technologique.

Un siècle d’adaptation au service d’une mission intemporelle

Depuis sa création, l’ESP cultive une philosophie simple mais puissante : la communication ne survit que si elle sait se réinventer en permanence. Transformation digitale, arrivée des réseaux sociaux, explosion du mobile, essor du programmatique… à chaque vague technologique, l’école a su faire évoluer ses enseignements sans jamais renier son ADN créatif.

Aujourd’hui, les défis sont d’une autre nature. L’intelligence artificielle ne se contente plus d’assister : elle co-crée. La pression réglementaire et sociétale sur la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) oblige les marques à prouver leur utilité sociétale. La nouvelle génération refuse de travailler pour des entreprises dont les valeurs ne résonnent pas avec les siennes. Dans ce contexte mouvant, rester immobile reviendrait à disparaître.

« Notre mission n’a pas changé en 100 ans : former des experts de la communication. Mais elle s’élargit avec pragmatisme et vision ; former des stratèges créatifs capables d’embrasser l’IA, d’assumer le RSE et de donner du sens aux marques. »

– Pierre-Edouard Schmitt, Directeur National de l’ESP

Cette citation résume parfaitement l’état d’esprit actuel de l’école : conserver l’exigence créative historique tout en intégrant les compétences qui feront la différence demain.

Les quatre piliers de la refonte 2026-2027

La nouvelle offre pédagogique repose sur quatre axes majeurs qui répondent directement aux attentes exprimées par les recruteurs et aux signaux faibles observés sur le marché.

1. Les compétences hybrides deviennent la norme

Exit les profils purement créatifs ou purement data. Le marché réclame des talents capables de parler plusieurs langages : stratégie de marque, data analyse, business développement, création publicitaire et maîtrise des outils IA. L’ESP répond par des parcours qui croisent ces disciplines et propose même des doubles diplômes en partenariat avec l’École Supérieure du Digital (ESD) :

  • Bachelor Marketing Digital & E-réputation
  • Mastère Business Developer & Marketing Digital

Ces formations permettent aux étudiants de maîtriser à la fois la création de récits de marque puissants et les mécaniques d’acquisition et de fidélisation data-driven.

2. La pédagogie par l’action au cœur du dispositif

Théorie et pratique ne font plus qu’un. Dès les premières années, les étudiants sont plongés dans des projets concrets : briefs d’annonceurs réels, compétitions inter-écoles, jurys composés de professionnels, alternance dès la 3ᵉ année. L’apprentissage se fait en produisant, en présentant, en recevant des retours exigeants.

3. L’impact et l’éthique deviennent des matières à part entière

Le retour en force du Mastère Communication RSE & Imaginaires de Marque illustre cette priorité. Parallèlement, le projet pédagogique signature de l’école, « Com’ for Change », entre dans sa 4ᵉ année. Pendant deux semaines, plus de 1 200 étudiants travaillent sur des briefs confiés par des organisations engagées (Good Planet, Greenpeace, Sea Shepherd, Axa Climate…). L’exercice ne se limite pas à produire une belle campagne : chaque proposition est évaluée à l’aune de son impact réel, de son éco-conception et de sa responsabilité sociétale.

4. Une ambition internationale affirmée

Le Parcours Excellence en cinq ans, conçu avec l’EMLV (École de Management Léonard de Vinci), intègre une année d’échange à la Media University de Berlin et multiplie les projets avec des partenaires internationaux. Objectif : former des profils capables de concevoir et déployer des stratégies de marque à l’échelle mondiale.

IA dans la communication : du gadget à l’outil stratégique

L’intelligence artificielle n’est plus une option. Elle devient un levier structurant. L’ESP a pris le parti de l’intégrer de manière raisonnée et critique dans l’ensemble de ses cursus :

  • Socle commun : compréhension des modèles, limites, biais, cadre éthique (RGPD, propriété intellectuelle, sobriété numérique)
  • Prompt design avancé enseigné comme une compétence créative à part entière
  • Workflows métier spécifiques : utilisation de l’IA en stratégie de marque, copywriting, direction artistique, social media, paid media, CRM
  • Modules dédiés : Marketing & IA, ateliers prompt engineering

L’objectif n’est pas de remplacer la créativité humaine, mais de l’augmenter. Les étudiants apprennent à collaborer avec l’IA comme avec un coéquipier exigeant : il faut savoir formuler la bonne demande, évaluer la proposition, l’améliorer, la dépasser.

« Former des communicants capables d’orchestrer l’IA dans leurs campagnes, tout en restant critiques, créatifs et responsables. »

– Pierre-Edouard Schmitt

RSE & sens : quand la quête de sens devient un critère de recrutement

La génération Z et Alpha ne transige plus sur les valeurs. Selon plusieurs études récentes, plus de 70 % des jeunes talents refuseraient un poste dans une entreprise dont l’impact sociétal ou environnemental leur pose problème.

L’ESP prend cette donnée très au sérieux. Au-delà du Mastère RSE, l’école intègre les questions d’éthique, d’inclusion, de sobriété et de représentation dans la quasi-totalité de ses enseignements. Le programme Speak Up (prévention et accompagnement contre les violences sexistes et sexuelles) et l’attention portée au bien-être étudiant font également partie de cette démarche globale.

Résultat : les étudiants ne se contentent pas d’apprendre un métier. Ils apprennent à exercer ce métier en phase avec leurs convictions profondes.

Employabilité : les chiffres parlent d’eux-mêmes

Dans un contexte économique incertain, l’insertion professionnelle reste la priorité absolue. L’ESP affiche 90 % d’insertion à 12 mois post-diplôme. Comment ? Grâce à une combinaison de leviers puissants :

  • Alternance dès la 3ᵉ année sur la plupart des parcours
  • Projets réels avec des annonceurs prestigieux (TF1, Crédit Agricole, Ferrari, Lipton, Universal Music…)
  • Jurys professionnels systématiques
  • Coaching CV / LinkedIn / entretiens
  • Job datings organisés sur chaque campus
  • Réseau de plus de 12 000 alumni actifs
  • Certifications RNCP de niveau 6 et 7

Ces éléments cumulés permettent aux diplômés de sortir avec un portfolio concret, une expérience significative, un réseau opérationnel et des compétences certifiées – exactement ce que recherchent les recruteurs en période de tension sur le marché du travail.

Le communicant ESP de 2030 : portrait-robot

Si l’on projette les tendances actuelles, à quoi ressemblera le communicant formé à l’ESP dans cinq ans ? Pierre-Edouard Schmitt dresse un portrait très clair :

Il sera avant tout hybride : à la croisée de la créativité, de la stratégie, de la technologie et de l’éthique.

  • Vision stratégique : capable de connecter marque, business, culture et usages
  • Créativité augmentée : il utilisera l’IA comme un partenaire créatif sans jamais lui céder la primauté de l’idée
  • Conscience sociétale forte : inclusion, sobriété, représentation, impact mesuré
  • Maîtrise technologique avancée : outils créatifs, plateformes sociales, environnements data
  • Intelligence humaine essentielle : empathie, collaboration, leadership

Ce profil ne se contente pas de répondre aux briefs. Il les anticipe, les challenge, les dépasse. Il ne suit pas les tendances : il contribue à les inventer.

« Notre mission n’est pas simplement d’accompagner le marché. Notre mission est de former celles et ceux qui vont le repenser, l’influencer et l’élever. »

– Pierre-Edouard Schmitt

Pourquoi cette refonte parle particulièrement aux professionnels du marketing digital et de la communication

Pour les agences, les directions marketing et les startups tech qui recrutent, ces évolutions sont porteuses de bonnes nouvelles :

  • Des profils immédiatement opérationnels grâce à l’alternance et aux projets réels
  • Une compréhension fine des enjeux RSE et une capacité à concevoir des campagnes responsables sans sacrifier la performance
  • Une maîtrise de l’IA appliquée au marketing qui dépasse le stade expérimental
  • Des compétences internationales qui facilitent le déploiement de stratégies globales
  • Une culture de la data et de la mesure qui dialogue naturellement avec les pôles performance

En parallèle, ces jeunes diplômés arrivent avec une sensibilité forte aux questions de sens et d’équilibre vie pro / vie perso – deux sujets qui, bien gérés, deviennent de puissants leviers de rétention des talents.

Conclusion : former ceux qui réinventeront la communication

Dans un secteur où les disruptions s’enchaînent à une vitesse inédite, la vraie différence se joue désormais sur la capacité à anticiper plutôt qu’à subir. L’ESP ne se contente pas de suivre les évolutions du marché : elle participe activement à les façonner en formant des professionnels complets, responsables et audacieux.

Pour les marques qui cherchent à se réinventer, pour les agences qui veulent rester créatives et performantes, pour les directions communication qui doivent concilier sens et business… ces futurs diplômés pourraient bien devenir les partenaires les plus précieux des prochaines années.

Et si la prochaine grande campagne qui va marquer les esprits était déjà en train de naître dans un atelier de l’ESP ?