Magic Garden : 30 Ans et un Duo Féminin à la Barre

Imaginez une agence qui, après trois décennies d’existence, décide non seulement de célébrer son héritage, mais aussi de réinventer son avenir avec une audace contagieuse. C’est exactement ce que fait Magic Garden en soufflant ses 30 bougies en 2025. Pour marquer cette étape, l’agence ne se contente pas de regarder en arrière : elle propulse deux femmes talentueuses, Aurélie Bareille et Aurélie Bouvet, à des postes de Directrices Générales Adjointes. Une décision qui en dit long sur sa volonté de conjuguer tradition et modernité, tout en plaçant l’innovation et les expériences de marque au cœur de sa stratégie. Dans un secteur où la créativité et l’adaptabilité sont reines, ce tournant intrigue autant qu’il inspire. Alors, qu’est-ce que ce duo féminin va apporter à une agence déjà bien ancrée dans le paysage du marketing et de l’événementiel ? Plongez avec nous dans cette transformation captivante.

Un Anniversaire qui Donne le Ton

Trente ans, ce n’est pas rien. Pour une agence comme Magic Garden, c’est le moment parfait pour faire le bilan d’un parcours riche en projets audacieux et poser les bases d’une nouvelle ère. Fondée par Béatrix et Brice Mourer, l’agence s’est imposée comme un acteur clé dans la création d’expériences immersives pour les marques, mêlant créativité débridée et rigueur stratégique. Mais en 2025, elle ne se repose pas sur ses lauriers. La nomination d’Aurélie Bareille et Aurélie Bouvet comme DGA marque un tournant, une volonté de structurer davantage l’organisation tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices : **excellence**, **agilité** et **audace**. Ce choix résonne particulièrement dans un monde où les entreprises doivent sans cesse se réinventer pour rester pertinentes.

Cette célébration des 30 ans n’est pas qu’une fête : c’est une déclaration d’intention. En plaçant deux femmes aux expertises complémentaires à la tête de ses opérations, Magic Garden montre qu’elle entend relever les défis d’un secteur en mutation rapide – celui de l’événementiel et du branding – avec une vision fraîche et ambitieuse. Mais qui sont ces deux Aurélie(s) qui portent désormais les rênes de cette transformation ?

Aurélie Bareille : La Stratège Visionnaire

Aurélie Bareille n’est pas une nouvelle venue chez Magic Garden. Figure emblématique de l’agence, elle y a gravi les échelons avec une détermination impressionnante. De la direction conseil à la gestion du développement commercial, en passant par la communication et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), elle a touché à tout. Ce parcours lui a forgé une vision à 360° des projets complexes, une qualité rare dans un univers où la spécialisation est souvent la norme. Aujourd’hui, en tant que DGA en charge du pôle **tech & brand experience**, elle incarne l’âme de l’agence tout en la projetant vers l’avenir.

Son superpouvoir ? Une capacité unique à allier **vision stratégique** et **exécution irréprochable**. Que ce soit pour orchestrer une campagne de *brand activation*, un événement BtoB d’envergure ou une expérience digitale immersive, Aurélie Bareille excelle à transformer des idées en réalités tangibles. Elle jongle avec des secteurs variés – automobile, retail, technologie – et intègre des outils technologiques de pointe pour maximiser l’impact des dispositifs qu’elle pilote. Son leadership dynamique et son engagement envers l’innovation font d’elle une force motrice pour les équipes et les clients de Magic Garden.

« Après 13 ans au sein de Magic Garden, je vois mon terrain de jeu s’élargir. Mon objectif ? Amplifier l’impact des expériences de marque avec plus de tech et d’audace. »

– Aurélie Bareille, DGA Tech & Brand Experience

Aurélie Bouvet : La Maîtresse de l’Événementiel

De l’autre côté du duo, Aurélie Bouvet apporte une expertise tout aussi précieuse, mais dans un registre différent. Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’événementiel corporate, elle a fait ses armes chez des pointures comme Lever de Rideau et Hopscotch avant de rejoindre Magic Garden. Son domaine ? La conception et la gestion d’événements d’envergure pour des marques prestigieuses, qu’il s’agisse de l’automobile, de l’agroalimentaire ou de l’assurance. En tant que DGA en charge du pôle **corporate**, elle excelle à structurer des projets complexes et à anticiper les attentes des clients.

Ce qui la distingue, c’est sa maîtrise des stratégies de contenu et son talent pour manager des équipes sous pression. Aurélie Bouvet ne se contente pas de produire des événements : elle les rend mémorables, innovants et alignés sur les objectifs business des entreprises. Sa vision ? Fusionner la puissance émotionnelle des expériences de marque avec les besoins spécifiques du corporate, en y injectant une dose de créativité artistique. Un pari ambitieux qui pourrait redéfinir la manière dont les entreprises communiquent avec leurs audiences.

« L’avenir, c’est la convergence entre brand experience et contenu corporate. Ensemble, nous allons créer des récits plus vibrants et engageants. »

– Aurélie Bouvet, DGA Corporate

Un Duo Complémentaire pour une Vision Commune

Si Aurélie Bareille et Aurélie Bouvet brillent chacune dans leur domaine, c’est leur complémentarité qui fait la force de ce tandem. L’une excelle dans l’innovation technologique et la stratégie de marque, l’autre dans l’événementiel et le storytelling corporate. Ensemble, elles ambitionnent de faire converger ces deux univers – longtemps séparés – pour offrir aux clients de Magic Garden des solutions inédites. Imaginez un événement corporate qui ne se contente pas d’informer, mais qui immerge, émeut et marque les esprits grâce à une narration puissante et des technologies immersives. C’est là tout l’enjeu de leur collaboration.

Leur mission ne s’arrête pas là. En travaillant main dans la main avec les cofondateurs Béatrix et Brice Mourer, elles participent à la définition des grandes lignes stratégiques de l’agence. Leur objectif commun ? Renforcer la double expertise de Magic Garden en **brand experience** et **corporate**, tout en maximisant l’impact culturel, social et business des projets. Une ambition qui résonne particulièrement dans un contexte où les marques cherchent à se différencier dans un paysage saturé.

Magic Garden : Une Agence en Métamorphose

Dans un monde où tout bouge à la vitesse de la lumière – technologies, attentes des consommateurs, tendances marketing – Magic Garden ne se contente pas de suivre le courant : elle le devance. L’agence a toujours été un laboratoire d’idées, un espace où la créativité rencontre l’exigence pour donner vie à des expériences hors du commun. Avec cette nouvelle gouvernance, elle pousse cette philosophie encore plus loin. L’intégration de technologies avancées, comme la réalité augmentée ou les activations digitales, devient un levier clé pour enrichir les dispositifs proposés aux clients.

Ce qui frappe, c’est la capacité de l’agence à rester agile tout en grandissant. Trente ans après sa création, elle conserve cet esprit startup qui lui permet d’expérimenter, d’innover et de s’adapter. Cette transformation ne se fait pas en silo : elle repose sur une dynamique collective impliquant équipes, partenaires et clients. Un écosystème vibrant qui promet de belles avancées dans les années à venir.

Pourquoi ce Tandem Féminin Fait la Différence

Nommer deux femmes à des postes de direction dans une industrie encore majoritairement masculine, ce n’est pas anodin. Cela envoie un signal fort : celui d’une agence qui valorise la diversité des talents et des perspectives. Aurélie Bareille et Aurélie Bouvet ne sont pas là pour cocher des cases ; elles sont là pour bousculer les codes. Leur leadership féminin apporte une sensibilité nouvelle, une approche collaborative et une attention particulière aux détails qui pourraient bien redéfinir les standards du secteur.

Pour les entrepreneurs, marketeurs et passionnés de tech qui lisent ces lignes, ce duo est une source d’inspiration. Il prouve que l’innovation ne vient pas seulement des outils ou des idées, mais aussi des personnes qui les portent. En misant sur des profils complémentaires et audacieux, Magic Garden montre qu’une entreprise peut évoluer sans perdre son ADN.

« Leur complémentarité et leur expertise renforcent notre capacité à produire des expériences à fort impact. »

– Béatrix Mourer, Cofondatrice de Magic Garden

Les Défis de Demain : Innovation et Impact

Le secteur de l’événementiel et du branding est à un tournant. Les attentes des consommateurs évoluent : ils veulent des expériences qui les touchent, qui ont du sens, qui s’inscrivent dans une démarche durable. Pour Magic Garden, relever ces défis passe par une approche intégrée. Voici comment l’agence compte s’y prendre :

• Explorer de nouveaux territoires créatifs avec des technologies immersives.
• Fusionner brand experience et contenu corporate pour des récits plus forts.
• Collaborer avec un réseau d’artistes et d’experts pour enrichir les projets.

Ces ambitions ne sont pas de simples mots sur le papier. Elles s’appuient sur une exécution rigoureuse et une recherche constante d’efficacité, comme le souligne Brice Mourer, cofondateur : « L’innovation repose sur une vision claire et une créativité au service du sens. » Avec ce duo à la barre, Magic Garden est prêt à écrire un nouveau chapitre de son histoire.

Un Modèle pour les Startups et les Marques

Pour les startups et les entreprises tech qui cherchent à se démarquer, l’exemple de Magic Garden est riche d’enseignements. Premièrement, il montre l’importance de s’entourer de talents complémentaires pour couvrir tous les aspects d’un projet – de la stratégie à l’opérationnel. Deuxièmement, il rappelle qu’innover, c’est aussi savoir prendre des risques calculés, comme nommer deux femmes à des postes clés dans un secteur compétitif. Enfin, il prouve que la technologie, lorsqu’elle est bien intégrée, peut devenir un levier puissant pour amplifier l’impact d’une marque.

Que vous soyez un entrepreneur en quête d’inspiration, un marketeur passionné par les expériences immersives ou un adepte de l’IA et des nouvelles technologies, cette évolution de Magic Garden mérite votre attention. Elle illustre comment une entreprise peut célébrer son passé tout en se projetant avec audace dans l’avenir.

Et Après ? Un Avenir Prometteur

Alors que Magic Garden entame cette nouvelle décennie, une chose est sûre : l’agence n’a pas fini de nous surprendre. Avec Aurélie Bareille et Aurélie Bouvet aux commandes opérationnelles, elle dispose des atouts nécessaires pour relever les défis de demain – qu’il s’agisse de concevoir des événements plus durables, d’exploiter le potentiel de l’intelligence artificielle ou de repousser les limites de la narration immersive. Leur tandem, soutenu par les fondateurs, promet de faire de Magic Garden un acteur encore plus incontournable dans l’univers du marketing et de la communication digitale.

Pour les lecteurs de cet article – entrepreneurs, créatifs, passionnés de tech –, cette transformation est une invitation à repenser vos propres stratégies. Comment combiner héritage et innovation dans vos projets ? Comment tirer parti de la diversité des talents pour booster votre impact ? Magic Garden nous donne une réponse claire : avec de l’audace, une vision partagée et une exécution sans faille. Le rideau se lève sur une nouvelle ère, et on a hâte de voir la suite.