New Business : Simplifier la Complexité en Publicité

Imaginez une agence publicitaire qui revendique fièrement quarante ans d’expérience tout en se présentant comme une structure née il y a seulement trois ans. Une équipe capable de vous sortir des slogans gravés dans la mémoire collective des Français des années 80 et 90, tout en pilotant des stratégies sociales ultra-contemporaines sur TikTok et Instagram en 2026. C’est exactement le paradoxe fascinant que propose New Business, et c’est précisément ce qui rend son positionnement si pertinent dans le paysage actuel du marketing et de la communication.

Dans un monde saturé de messages, où l’attention est devenue la ressource la plus rare, où l’IA redessine les workflows créatifs et où les audiences se fragmentent à vitesse grand V, une promesse résonne plus que jamais : simplifier sans sacrifier l’impact. Et c’est sur ce terrain que New Business joue sa partition avec une assurance déconcertante.

Un héritage qui ne s’excuse pas

Quand on évoque les grandes sagas publicitaires françaises, plusieurs noms reviennent immanquablement : Ovomaltine et son chocolat chaud réconfortant, Lapeyre et ses artisans qui parlent vrai, Cristaline et son eau qui coule de source, Bigard et sa tendreté légendaire… Derrière ces campagnes cultes se cache une agence qui, à l’époque, s’appelait simplement Business. Fondée en 1978 par l’inimitable Thierry Ardisson, elle a marqué l’histoire de la publicité hexagonale par son audace créative et son sens aigu du média.

Business n’a pas seulement créé des films mémorables ; elle a inventé le spot TV de 8 secondes, prouvant très tôt qu’une idée pouvait être à la fois ultra-courte et ultra-efficace. Ce mélange unique de créativité débridée et de pragmatisme média a forgé un ADN que l’on retrouve intact dans la New Business d’aujourd’hui.

« Beaucoup d’agences proclament faire des campagnes efficaces. Mais je pense qu’il y a relativement peu d’agences qui ont l’historique publicitaire de New Business. »

– Benoît Clavé, Directeur Général Adjoint

En 2023, le regroupement de Business, Aubert Storch et Eggs au sein du groupe Heroiks donne naissance à New Business. Le nom change, les équipes se renforcent, les outils se modernisent… mais la mission reste la même : rendre les marques populaires, durables et culturellement impactantes.

La grande ambition : redevenir un référent culturel

Nous vivons une époque étrange. Jamais autant de contenus n’ont été produits, jamais les gens n’ont eu autant de choix, et pourtant jamais il n’a été aussi difficile de créer un vrai moment de communion collective autour d’une marque. New Business refuse cette fatalité de la fragmentation.

L’agence défend avec force l’idée qu’une grande marque doit encore pouvoir parler à tout le monde : au CSP+, au jeune urbain, à la famille provinciale, au senior connecté… Peu importe la génération ou le milieu social, une bonne campagne doit pouvoir créer du lien.

« La publicité doit redevenir un référent culturel qui nous relie et qui rassemble. »

– Benoît Clavé

Cette vision n’est pas nostalgique. Elle est lucide. Dans un écosystème où chacun se parle à soi-même dans sa bulle algorithmique, la capacité à produire des campagnes transversales, populaires sans être populistes, devient un avantage concurrentiel majeur.

Complexité exponentielle vs simplicité radicale

Les annonceurs le savent mieux que quiconque : le métier n’a jamais été aussi ardu. Entre la multiplication des canaux (média classique + owned + earned + social + retail media + DOOH programmatique + TikTok organique + influence…), la défiance grandissante envers la publicité, la volatilité des comportements et l’arrivée massive de l’IA, le tableau est chargé.

Face à ce brouillard, New Business se positionne en éclaireur :

• Comprendre les vrais moments qui comptent pour les consommateurs
• Identifier les canaux réellement efficaces à l’instant T
• Transformer une problématique business complexe en concept limpide
• Produire des assets créatifs qui performent à la fois sur la notoriété et sur la conversion

Le leitmotiv de l’équipe pourrait se résumer ainsi : « On travaille dur à faire simple ». Une formule qui sonne comme un paradoxe… jusqu’à ce qu’on comprenne à quel point elle est juste.

La preuve par l’exemple : la campagne Morning

Pour illustrer cette philosophie, rien de tel qu’un cas concret récent : la prise en charge de la marque Morning.

Le brief était loin d’être simple :

• Morning n’est pas « seulement » des coworkings : aménagement d’espaces, événementiel, création de mobilier…
• Le marché est ultra-concurrentiel et fragmenté
• WeWork bénéficie d’une notoriété écrasante

La réponse créative ? Une promesse en cinq mots : « C’est beau quand tout fonctionne ».

Derrière cette ligne ultra-simple se cache une idée puissante : Morning existe pour enlever les points de friction du travail (connexion foireuse, visio qui rame, café froid, chaise inconfortable…). Une fois tous ces obstacles supprimés, le quotidien professionnel devient presque magique.

Pour incarner cette magie, l’agence a choisi un parti pris visuel très assumé : chatons, dauphins, arc-en-ciel, paillettes… Un univers kawaii assumé qui contraste avec le sérieux habituel du secteur. Le résultat ? Une campagne immédiatement identifiable, qui a fait parler d’elle bien au-delà des cercles professionnels.

« Morning a acheté la piste tout de suite. Une audace qui a porté ses fruits au regard des résultats de la campagne. »

– Florence Couvidat, Directrice Générale Adjointe

Une mutation 360° réussie et assumée

Si l’héritage « réclame » des années Business reste un atout majeur, il pouvait aussi devenir un carcan. New Business a donc entrepris une mue profonde depuis 2023 :

• Arrivée de Sébastien de Milleville (ex-Romance) comme Directeur Général
• Recrutement de Benoît Clavé (ex-Herezie) et Florence Couvidat (ex-La Chose)
• Création / renforcement des pôles : social media, influence, planning stratégique, études & insights, production intégrée

Aujourd’hui, certains clients viennent chez New Business uniquement pour son expertise social media et influence… et repartent bluffés par la culture business et ROI qui imprègne encore chaque recommandation.

L’agence conjugue donc deux mondes que l’on oppose trop souvent : la puissance de la création populaire historique et la finesse tactique des campagnes sociales modernes.

Data, IA et conviction : la recette de la simplicité éclairée

Simplifier ne signifie pas improviser. Au contraire.

New Business s’appuie sur :

• Un pôle planning stratégique musclé
• Le département Études & Insights du groupe Heroiks (experts ex-Kantar, YouGov…)
• Un partenariat privilégié avec Toluna permettant d’interroger jusqu’à 2,5 millions de Français sur un sujet donné
• Une utilisation raisonnée et pragmatique de l’IA pour accélérer les itérations et challenger les intuitions

Résultat : l’agence ne vend plus seulement une « belle idée », elle vend une conviction étayée. Et dans un marché où les budgets sont scrutés à la loupe, cette posture change tout.

Pourquoi ce positionnement résonne particulièrement en 2026

2026 marque un tournant. L’euphorie post-ChatGPT s’est tassée, les entreprises ont compris que l’IA était un outil et non une baguette magique, les CMO exigent plus que jamais du business impact mesurable, et la lassitude face aux contenus trop lisses ou trop clivants pousse les marques à chercher à nouveau de la proximité sincère.

Dans ce contexte, une agence qui sait :

• Parler à toutes les cibles sans tomber dans le consensus mou
• Produire des assets performants sur tous les canaux
• Apporter de la data sans se cacher derrière elle
• Assumer l’audace créative quand elle sert le business

… devient un partenaire stratégique de premier plan.

Conclusion : la simplicité comme acte de courage

Faire simple n’est pas inné. C’est un travail acharné, une discipline, un respect profond du public et du client. New Business l’a compris depuis quarante ans. Elle continue de l’appliquer avec une énergie renouvelée en 2026.

Dans un secteur qui adore complexifier pour se donner l’air intelligent, une agence qui assume haut et fort le pari de la clarté mérite qu’on s’y attarde. Parce qu’au final, la vraie disruption aujourd’hui, c’est peut-être simplement de redevenir compréhensible… et terriblement efficace.

Et vous, quelle est la dernière campagne qui vous a semblé à la fois simple ET puissante ?