Olivier Apers Devient CCO Chez Serviceplan Paris

Et si le prochain grand virage de la publicité française se jouait précisément maintenant, au moment où l’intelligence artificielle bouleverse tous les codes de la création ? Dans un secteur où les talents changent rarement de maison après deux décennies d’engagement, le départ d’Olivier Apers de BETC pour rejoindre Serviceplan Paris comme Chief Creative Officer et Partenaire aux côtés de Thomas Derouault fait l’effet d’un signal fort. Cette nomination ne se résume pas à un simple mouvement de mercato. Elle incarne une volonté claire de replacer la créativité au centre de la stratégie, de la culture interne et de la croissance business, tout en affirmant que l’humain reste irremplaçable face aux outils algorithmiques.

Pour les professionnels du marketing, des startups et de la communication digitale, cette actualité résonne particulièrement. Elle pose une question essentielle : comment une agence peut-elle transformer la créativité en véritable moteur de performance à l’heure où l’IA accélère la production de contenus ? Serviceplan Paris mise sur un duo complémentaire pour y répondre. Olivier Apers apporte plus de vingt ans d’expérience créative de haut niveau, tandis que Thomas Derouault conjugue expertise de direction d’agence et vision business. Ensemble, ils entendent faire de la création le socle de toutes les activités de l’agence.

Un parcours créatif exceptionnel qui change de dimension

Olivier Apers n’est pas un inconnu dans le paysage publicitaire français. Pendant plus de vingt ans chez BETC, il a occupé le poste de Vice-Président en charge de la Création. Son expérience s’étend sur de nombreuses marques, disciplines, formats et médias. Il a su élever constamment le niveau d’exigence créative, en combinant rigueur stratégique et inventivité. Quitter une structure aussi emblématique après une carrière aussi longue n’est jamais anodin. Cela révèle une soif de nouveaux défis et la conviction qu’un projet différent peut encore générer de l’enthousiasme.

Dans ses propres mots, il explique n’avoir pas cherché simplement une nouvelle destination. Il lui fallait une aventure suffisamment différente et ambitieuse pour donner envie d’écrire une nouvelle histoire. Avec Thomas Derouault et Serviceplan, il a trouvé à la fois la liberté de construire et les moyens à la hauteur des ambitions créatives. Cette déclaration illustre parfaitement l’état d’esprit qui anime les meilleurs créatifs : le besoin de se sentir en phase avec un projet qui dépasse le simple cadre professionnel pour devenir une véritable aventure collective.

Après plus de vingt ans au sein de la même grande et incroyable agence, je ne cherchais pas simplement une nouvelle destination. Il me fallait une aventure suffisamment différente et ambitieuse pour me donner l’envie d’écrire une nouvelle histoire.

– Olivier Apers

Ce type de trajectoire inspire fortement les jeunes talents et les directeurs de création en quête de sens. Dans un marché où la fidélité à une même structure devient rare, le choix d’Olivier Apers montre qu’il est possible de se réinventer sans renier son héritage. Il prouve aussi que les grandes maisons indépendantes comme Serviceplan peuvent attirer des profils de premier plan en leur offrant une réelle latitude d’action.

Thomas Derouault, le partenaire idéal pour une vision partagée

À ses côtés, Thomas Derouault conserve ses fonctions de CEO et Partenaire. Issu lui aussi de la création, il a progressivement élargi son champ d’action vers la direction créative puis le management d’agence. Son parcours l’a mené chez Havas 360, JWT Paris et Wunderman Thompson Paris. Cette expérience lui a permis de développer une compréhension fine des enjeux business tout en restant ancré dans la culture créative.

Les deux dirigeants partagent une conviction forte : la créativité n’est pas seulement un département de l’agence, c’est le produit et le service que l’on vend. À l’ère de l’intelligence artificielle, leur rôle consiste à cultiver l’intelligence créative. Celle-ci peut être accélérée par les outils d’IA, mais jamais remplacée. Cette position claire différencie Serviceplan Paris de nombreuses structures qui pourraient être tentées de tout automatiser au détriment de la singularité humaine.

La créativité est le produit et le service que nous vendons. À l’ère de l’IA, notre rôle est plus que jamais de cultiver l’intelligence créative : accélérée par l’IA certes, mais jamais remplacée.

– Thomas Derouault et Olivier Apers

Thomas Derouault insiste également sur la complémentarité des profils. Olivier a sans cesse élevé le standard créatif, tandis que lui a élargi son périmètre vers la direction d’agence et le business. Aujourd’hui, ils réunissent ces deux expertises pour bâtir une agence où la création irrigue l’ensemble des activités : le produit, la culture interne et le business des clients. Cette approche intégrée répond parfaitement aux attentes actuelles des annonceurs qui recherchent des partenaires capables de lier idée forte et performance mesurable.

La créativité comme levier stratégique et business

Dans un environnement saturé de messages et de contenus générés automatiquement, la créativité devient un avantage concurrentiel décisif. Serviceplan Paris entend en faire le socle de son fonctionnement. Cela se traduit concrètement dans la manière de concevoir les campagnes, de faire évoluer la culture d’entreprise et de construire les offres proposées aux clients. La création n’est plus un service parmi d’autres : elle devient le fil rouge qui relie toutes les expertises.

Cette vision s’inscrit dans une dynamique plus large au sein du groupe Serviceplan. Le réseau a été nommé Réseau Indépendant de l’Année aux Cannes Lions 2025 et occupe la première place du classement mondial des réseaux indépendants WARC Creative 100. Dans ce même classement, Serviceplan Munich se positionne comme la deuxième agence la plus créative au monde en 2026. Ces reconnaissances internationales renforcent la légitimité de l’ambition portée à Paris.

Alexander Schill, Global Chief Creative Officer de Serviceplan Group, soutient pleinement cette nomination. Il rappelle que Paris reste l’une des plus grandes capitales mondiales de la création. En réunissant Thomas et Olivier, le groupe associe deux personnalités, deux parcours complémentaires et une même conviction quant au rôle central de la création en agence. Les ambitions sont élevées, tant en France qu’à l’international.

Paris est l’une des plus grandes capitales mondiales de la création. Avec Thomas et Olivier, nous réunissons deux personnalités, deux parcours complémentaires et une même conviction quant au rôle central de la création en agence.

– Alexander Schill, Global Chief Creative Officer de Serviceplan Group

L’intelligence artificielle au service de l’humain, pas l’inverse

L’arrivée d’Olivier Apers intervient à un moment charnière. L’intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers de la communication. Génération d’images, rédaction assistée, analyse prédictive, personnalisation à grande échelle : les possibilités techniques se multiplient. Pourtant, le risque de standardisation et de perte de singularité est réel. C’est précisément sur ce point que le duo dirigeant de Serviceplan Paris prend position.

Ils défendent une vision où l’IA accélère le processus créatif sans jamais le remplacer. L’intelligence créative humaine reste le cœur du métier. Elle permet de surprendre, d’émouvoir, de créer des connexions culturelles fortes et de donner du sens aux marques. Dans un monde où tout le monde peut produire du contenu rapidement, la différence se joue sur la qualité de l’idée et la pertinence de l’exécution.

Pour les décideurs marketing et les responsables de startups, ce positionnement offre une grille de lecture précieuse. Il ne s’agit plus de choisir entre technologie et créativité, mais de trouver le bon équilibre. Les agences qui réussiront seront celles capables d’intégrer les outils d’IA tout en préservant et en développant le talent humain. Serviceplan Paris entend démontrer concrètement cette approche dans ses prochaines campagnes et dans son fonctionnement quotidien.

La House of Communication France : une organisation au service de l’intégration

Serviceplan Paris s’inscrit au sein de la House of Communication France. Cette structure rassemble sous un même toit plusieurs expertises du groupe : Serviceplan pour la création, Mediaplus pour le média, CMS pour le contenu et Plan.Net pour la technologie. L’objectif est de connecter création, média, contenu et technologie au service des marques. Cette organisation intégrée répond à une demande croissante des annonceurs qui souhaitent des solutions cohérentes et non silotées.

Thomas Le Thierry, Président de Serviceplan Group France, souligne que c’est précisément la raison d’être de la House of Communication : réunir les meilleures expertises autour d’une ambition commune. Avec Thomas Derouault et Olivier Apers, la création devient plus que jamais le moteur de cette intégration. Cette approche permet d’éviter les freins traditionnels entre départements et de fluidifier la collaboration au bénéfice des clients.

Pour les marques, l’intérêt est évident. Elles bénéficient d’une vision d’ensemble qui relie l’idée créative à sa diffusion média, à sa déclinaison de contenu et à son déploiement technologique. Dans un contexte où les parcours clients se complexifient et où les points de contact se multiplient, cette capacité d’intégration constitue un atout majeur.

Ce que cette nomination change pour les talents et la culture d’agence

Au-delà de la stratégie et du business, cette nomination impacte directement la culture interne. Faire de la créativité le socle du fonctionnement de l’agence implique de revoir les process, les critères de recrutement, les modes de collaboration et même les indicateurs de succès. Les équipes créatives se retrouvent au centre du dispositif, non plus en bout de chaîne, mais comme force motrice.

Cette évolution attire naturellement les profils qui recherchent un environnement stimulant et exigeant. Dans un marché de l’emploi où les meilleurs talents sont très sollicités, afficher une ambition créative claire et soutenue par la direction générale devient un facteur différenciant. Olivier Apers et Thomas Derouault envoient un message clair aux créatifs : ici, l’idée compte, et elle influence réellement les décisions stratégiques.

La culture d’agence se construit aussi sur la manière de travailler ensemble. Le duo dirigeant insiste sur la complémentarité plutôt que sur la concurrence des expertises. Cette posture favorise un climat de confiance et d’échange. Elle permet aux équipes de se sentir légitimes pour proposer des idées audacieuses, tout en bénéficiant d’un cadre business solide.

Les implications pour les annonceurs et les marques

Les marques qui collaborent ou envisagent de collaborer avec Serviceplan Paris peuvent s’attendre à une approche où la créativité irrigue réellement le business. Il ne s’agit plus seulement de produire de belles campagnes, mais de faire de chaque idée un levier de développement. Cette promesse répond aux attentes des directions marketing qui doivent justifier leurs investissements par des résultats concrets tout en construisant une image de marque distinctive.

Dans un contexte économique parfois tendu, les annonceurs cherchent des partenaires capables de maximiser l’impact de chaque euro investi. Une créativité forte et bien orientée permet d’obtenir une attention plus qualitative, une meilleure mémorisation et une connexion émotionnelle plus durable. C’est précisément ce que le nouveau duo dirigeant souhaite démontrer.

Les secteurs les plus concurrentiels, du luxe à la tech en passant par la grande consommation et les services, ont tout à gagner d’une approche qui place l’idée au cœur de la stratégie. Serviceplan Paris se positionne ainsi comme un acteur capable d’accompagner les marques dans leur prochaine phase de développement, en France comme à l’international.

Une dynamique internationale qui renforce le projet parisien

Le groupe Serviceplan n’est pas un acteur local isolé. Sa performance aux Cannes Lions et dans les classements WARC témoigne d’une capacité créative reconnue à l’échelle mondiale. Cette dynamique internationale bénéficie directement à l’agence parisienne. Elle lui donne accès à des ressources, des expertises et des références qui renforcent sa crédibilité auprès des grands comptes.

Pour Olivier Apers, rejoindre une structure qui affiche de tels résultats constitue un atout majeur. Cela permet de s’appuyer sur un réseau solide tout en disposant de la liberté nécessaire pour construire un projet spécifique à Paris. L’équilibre entre ancrage local et ambition globale est souvent délicat à trouver. Serviceplan semble avoir trouvé la bonne formule en misant sur des personnalités fortes et complémentaires.

Alexander Schill insiste sur les très hautes ambitions portées pour Serviceplan Paris. Cette déclaration n’est pas anodine. Elle indique que le groupe compte sur le duo Derouault-Apers pour faire de l’agence parisienne un véritable pôle d’excellence créative capable de rayonner au-delà des frontières françaises.

Comment cette actualité s’inscrit dans les tendances du marché

Le mouvement d’Olivier Apers s’inscrit dans un contexte plus large de recomposition du paysage publicitaire. Les réseaux indépendants gagnent en attractivité face aux grands groupes, notamment grâce à leur agilité et à leur capacité à placer la créativité au premier plan. Les classements récents confirment cette tendance. Les annonceurs, de leur côté, recherchent de plus en plus des partenaires qui combinent excellence créative et efficacité business.

L’intelligence artificielle accélère ces mutations. Elle pousse les agences à redéfinir leur proposition de valeur. Celles qui réussissent sont celles qui utilisent la technologie comme un amplificateur de talent plutôt que comme un substitut. Serviceplan Paris, avec sa nouvelle direction, se positionne clairement dans cette seconde catégorie.

Pour les professionnels du marketing digital, des startups et de la communication, cette nomination illustre aussi l’importance de la vision managériale. Un CCO et un CEO qui partagent les mêmes convictions créatives peuvent transformer en profondeur la culture et les performances d’une agence. C’est un signal positif pour l’ensemble du secteur.

Les défis à relever pour concrétiser l’ambition

Toute nomination de cette ampleur s’accompagne de défis. Le premier consiste à faire vivre concrètement la vision dans le quotidien de l’agence. Passer d’une déclaration d’intention à une réalité opérationnelle demande du temps, de la cohérence et une implication de tous les collaborateurs. Olivier Apers et Thomas Derouault devront incarnner cette transformation au quotidien.

Le deuxième défi concerne l’intégration des outils d’intelligence artificielle. Trouver le bon dosage entre automatisation et intervention humaine n’est pas simple. Il faut former les équipes, adapter les process et maintenir un niveau d’exigence élevé sur la qualité des idées. La promesse de cultiver l’intelligence créative accélérée par l’IA devra se traduire par des résultats visibles.

Enfin, le troisième défi est celui de la croissance. Renforcer l’ambition créative en France et à l’international implique de conquérir de nouveaux clients tout en fidélisant les existants. La complémentarité du duo dirigeant constitue un atout, mais elle devra s’appuyer sur une exécution irréprochable et une capacité à livrer des campagnes marquantes.

Ce que les créatifs et les marketeurs peuvent retenir

Cette actualité offre plusieurs enseignements utiles. D’abord, il n’est jamais trop tard pour changer de projet lorsque l’on ressent le besoin d’écrire une nouvelle histoire. Ensuite, la complémentarité entre expertise créative pure et vision business constitue un modèle de direction particulièrement adapté aux enjeux actuels. Enfin, affirmer haut et fort que la créativité reste au cœur du métier, même à l’ère de l’IA, est un positionnement différenciant et porteur de sens.

Pour les jeunes talents, l’exemple d’Olivier Apers montre qu’une carrière longue dans une même structure peut être suivie d’un nouveau chapitre ambitieux. Pour les dirigeants d’agence, il rappelle l’importance de construire des binômes complémentaires et de placer la création au centre de la stratégie. Pour les annonceurs, il confirme que certaines maisons indépendantes continuent d’attirer les meilleurs profils et d’afficher des ambitions fortes.

Voici les points essentiels à retenir de cette nomination :

• Olivier Apers rejoint Serviceplan Paris comme Chief Creative Officer et Partenaire après plus de vingt ans chez BETC
• Il forme un duo avec Thomas Derouault, CEO et Partenaire, autour d’une vision commune de la créativité
• L’agence place la création au cœur de son développement, de sa culture et de l’accompagnement clients
• L’intelligence artificielle est vue comme un accélérateur et non un substitut de l’intelligence créative humaine
• Serviceplan s’appuie sur une reconnaissance internationale solide aux Cannes Lions et dans les classements WARC
• La House of Communication France intègre création, média, contenu et technologie sous un même toit

Vers une nouvelle ère pour Serviceplan Paris

Avec ce duo à sa tête, Serviceplan Paris entend articuler direction d’agence et expertise créative pour accompagner sa prochaine phase de développement. Le groupe mise sur la complémentarité des deux dirigeants et sur l’intégration de ses métiers pour renforcer sa présence créative en France et à l’international. Cette ambition s’inscrit dans une dynamique déjà engagée et reconnue par la profession.

Dans les mois et les années à venir, l’attention se portera sur les campagnes produites, sur l’évolution de la culture interne et sur la capacité de l’agence à attirer de nouveaux talents et de nouveaux clients. Si la promesse est tenue, Serviceplan Paris pourrait bien devenir l’un des exemples les plus marquants de la manière dont une agence peut placer la créativité au centre de sa stratégie à l’ère de l’intelligence artificielle.

Pour tous ceux qui s’intéressent au marketing, à la communication digitale et aux mutations du secteur, cette nomination constitue un cas d’étude intéressant. Elle montre qu’il est encore possible de croire en la force des idées, de réunir des talents complémentaires et de construire un projet ambitieux dans un environnement en pleine transformation. L’histoire qui commence avec l’arrivée d’Olivier Apers aux côtés de Thomas Derouault mérite d’être suivie de près.

Dans un marché où les annonces de nominations se succèdent, celle-ci se distingue par la clarté de la vision exprimée et par la cohérence des parcours réunis. Elle rappelle que derrière les organigrammes et les titres, ce sont les convictions et les complémentarités humaines qui font vraiment la différence. Serviceplan Paris mise sur cette évidence pour écrire la suite de son histoire créative.

Les professionnels du secteur, qu’ils soient en agence, chez l’annonceur ou dans l’écosystème des startups et de la tech, trouveront dans cette actualité matière à réflexion. Comment placer la créativité au centre ? Comment intégrer l’IA sans perdre l’âme ? Comment construire des binômes dirigeants réellement complémentaires ? Les réponses que Serviceplan Paris apportera dans les prochains mois pourraient inspirer bien d’autres structures.

En définitive, le message est clair. La créativité reste le produit et le service que l’on vend. Elle peut et doit être accélérée par les technologies les plus avancées. Mais elle ne doit jamais être remplacée. C’est sur cette conviction que Olivier Apers et Thomas Derouault entendent bâtir l’avenir de Serviceplan Paris. Une conviction qui, à l’heure actuelle, résonne particulièrement fort dans l’ensemble de l’industrie de la communication.