We Are Social Renforce Son Pôle Conseil En 2025

Comment une agence peut-elle rester à la pointe dans un univers digital en perpétuelle mutation ? En 2025, le monde du marketing digital exige une agilité sans faille, et We Are Social l’a bien compris. Avec l’arrivée de Ségolène Varloud en tant que Group Account Director, l’agence créative, experte en stratégies social media, donne un nouvel élan à son pôle Conseil. Ce renforcement stratégique illustre une ambition claire : accompagner les marques dans leurs défis digitaux avec une expertise pointue et une vision innovante. Plongeons dans cette dynamique et découvrons comment cette évolution redéfinit les codes du conseil en communication digitale.

Un Pôle Conseil Redynamisé pour 2025

Dans un paysage où les réseaux sociaux dictent les tendances, We Are Social se positionne comme un acteur incontournable. L’agence, reconnue pour ses campagnes créatives et ses stratégies digitales percutantes, renforce son département Conseil avec l’arrivée de Ségolène Varloud. Ce recrutement s’inscrit dans une logique de croissance et d’adaptation aux évolutions du marché. En 2024, le pôle Conseil est devenu un véritable moteur stratégique, reliant les insights des consommateurs, la créativité des campagnes et les objectifs business des marques. Mais pourquoi ce focus sur le conseil ? Parce que les marques d’aujourd’hui ne cherchent plus seulement des idées : elles veulent des partenaires capables de traduire leurs ambitions en résultats concrets.

Avec quatre Group Account Directors à la tête de ce département, We Are Social muscle son jeu. Ségolène Varloud, forte de dix ans d’expérience dans des agences prestigieuses comme Buzzman ou ROSA Paris, apporte une expertise précieuse. Elle pilotera des comptes majeurs comme Aldi et EDF, renforçant ainsi la capacité de l’agence à proposer des stratégies sur mesure. Ce quatuor de directrices, complété par Marie Pavec, Loubna Harifi et Alexandra Romet, incarne une complémentarité rare, mêlant vision stratégique et connaissance approfondie des réseaux sociaux.

« Le pôle Conseil est le cœur stratégique de notre agence. Avec Ségolène, nous ajoutons une nouvelle dimension à notre capacité à accompagner les marques dans leurs défis digitaux. »

– Direction de We Are Social

Ségolène Varloud : Une Expertise au Service des Marques

Ségolène Varloud n’est pas une nouvelle venue dans l’univers du marketing digital. Avec un parcours riche dans des agences comme Buzzman, La Chose et ROSA Paris, elle a accompagné des marques emblématiques telles que IKEA ou SNCF Voyageurs. Cette expérience diversifiée lui confère une compréhension fine des enjeux qui animent les entreprises, qu’il s’agisse de grande distribution avec Aldi ou d’énergie avec EDF. Son rôle chez We Are Social ? Piloter des stratégies qui allient créativité et performance, tout en répondant aux attentes des consommateurs modernes.

Ce recrutement illustre une tendance de fond : les agences ne se contentent plus de produire des campagnes. Elles deviennent des partenaires stratégiques, capables d’anticiper les besoins des marques et de les traduire en expériences digitales impactantes. Ségolène Varloud excelle dans cette approche, en s’appuyant sur des insights consommateurs pour créer des campagnes qui résonnent. Par exemple, chez Buzzman, elle a contribué à des projets qui ont redéfini la présence digitale de grandes marques, un savoir-faire qu’elle mettra désormais au service des clients de We Are Social.

Un Quatuor d’Expertes pour une Vision 360°

Le département Conseil de We Are Social repose désormais sur quatre piliers : Ségolène Varloud, Marie Pavec, Loubna Harifi et Alexandra Romet. Chacune apporte une perspective unique, forgée par des expériences variées et des secteurs d’activité divers. Voici un aperçu de leurs contributions :

• Marie Pavec : Présente depuis 2017, elle pilote le compte ALL (Accor), avec une expertise dans l’hôtellerie et le tourisme.
• Loubna Harifi : Ancienne de BETC et Dare.win, elle supervise Renault et Pierre Fabre, alliant créativité et rigueur stratégique.
• Alexandra Romet : Avec un parcours chez MRM/McCANN et la Fnac, elle gère Air France, apportant une vision globale des enjeux digitaux.
• Ségolène Varloud : Nouvelle venue, elle prend en charge Aldi et EDF, avec une expertise en stratégies social media multisectorielles.

Cette diversité de profils permet à We Are Social de couvrir un large spectre d’industries, du retail à l’énergie en passant par le voyage. Leur collaboration garantit une approche 360°, où chaque marque bénéficie d’une stratégie sur mesure, ancrée dans une connaissance approfondie des réseaux sociaux et des tendances digitales.

Pourquoi le Conseil est-il Crucial en 2025 ?

En 2025, le marketing digital est plus complexe que jamais. Les consommateurs, ultra-connectés, attendent des marques qu’elles soient authentiques, réactives et alignées avec leurs valeurs. Dans ce contexte, le rôle du conseil stratégique est central. Il ne s’agit plus seulement de produire du contenu, mais de construire des expériences digitales qui engagent. Le pôle Conseil de We Are Social excelle dans cette mission, en combinant :

• Insights consommateurs : Analyse des comportements et attentes pour des campagnes pertinentes.
• Créativité : Des idées audacieuses qui captent l’attention dans un univers saturé.
• Performance : Des stratégies mesurables, alignées sur les objectifs business des marques.

Cette approche intégrée permet à l’agence de se démarquer. Par exemple, pour un client comme Aldi, We Are Social pourrait déployer une campagne social media qui valorise l’accessibilité des produits tout en créant un lien émotionnel avec les consommateurs. Pour EDF, l’accent pourrait être mis sur des messages éco-responsables, en phase avec les préoccupations environnementales de 2025.

« Les marques qui réussissent en 2025 sont celles qui savent parler au cœur de leurs audiences tout en restant fidèles à leurs objectifs stratégiques. »

– Ségolène Varloud, Group Account Director

Une Agence en Phase avec les Tendances 2025

Le renforcement du pôle Conseil s’inscrit dans une vision plus large : anticiper les tendances digitales de demain. En 2025, les réseaux sociaux évoluent à une vitesse fulgurante, avec des plateformes comme TikTok et Instagram qui dominent, mais aussi l’émergence de nouveaux acteurs. We Are Social, grâce à son expertise, est bien placé pour guider les marques dans ce paysage mouvant. L’agence mise sur :

• L’hyperpersonnalisation : Des contenus adaptés aux attentes spécifiques de chaque audience.
• L’authenticité : Des campagnes qui reflètent les valeurs des marques et des consommateurs.
• L’innovation : L’intégration de technologies comme l’IA pour optimiser les performances.

Ce positionnement permet à l’agence de rester à l’avant-garde. Par exemple, une campagne pour Air France pourrait s’appuyer sur des formats vidéo immersifs sur TikTok, tandis qu’une stratégie pour Pierre Fabre pourrait miser sur des influenceurs pour promouvoir des produits cosmétiques. Cette flexibilité est au cœur de la proposition de valeur de We Are Social.

Un Recrutement qui Préfigure l’Avenir

L’arrivée de Ségolène Varloud n’est pas un simple mouvement dans le mercato des agences. Elle symbolise une ambition : celle de faire de We Are Social un leader incontesté du marketing digital. En renforçant son pôle Conseil, l’agence envoie un message clair : elle est prête à relever les défis de 2025 et au-delà. Les marques, qu’il s’agisse de géants comme Renault ou de nouveaux acteurs, trouveront en We Are Social un partenaire capable de transformer leurs ambitions en succès concrets.

Ce mouvement s’inscrit dans un contexte plus large de transformation du secteur. Les agences doivent désormais jongler avec des attentes accrues, des budgets serrés et des consommateurs toujours plus exigeants. En misant sur des profils comme Ségolène Varloud, We Are Social prouve qu’elle a les cartes en main pour naviguer dans cette complexité.

Et Après ? Les Enjeux de Demain

Alors que 2025 bat son plein, les agences comme We Are Social doivent continuer à innover. L’intégration de l’intelligence artificielle dans les stratégies social media, l’essor des formats immersifs comme la réalité augmentée, ou encore l’importance croissante des micro-influenceurs redéfinissent les règles du jeu. Le pôle Conseil, avec ses quatre directrices, est bien armé pour anticiper ces évolutions et proposer des solutions qui feront la différence.

Pour les professionnels du marketing et des stratégies digitales, l’exemple de We Are Social est inspirant. Il montre qu’une agence peut allier créativité, rigueur stratégique et adaptabilité pour répondre aux besoins d’un marché en constante évolution. Alors, prêt à repenser votre stratégie social media pour 2025 ?